Diplomado en

Monitoreo y Evaluación de proyectos sociales

Administración Pública, Universidad de Valparaíso

Los sistemas de monitoreo y evaluación son indispensables en la gestión por resultados de planes, programas y proyectos de los gobiernos, empresas y agencias de cooperación porque permiten conocer el comportamiento de las acciones y resultados, identificar las dificultades, tomar las medidas adecuadas para el logro de los objetivos y hacer uso de la evidencia para tomar decisiones informadas, permitiendo así afrontar mejor los desafíos del desarrollo.

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Perfil de Egreso

Los egresados al finalizar el Diplomado estarán en la capacidad de diseñar e implementar estrategias de monitoreo y evaluación a proyectos sociales. De igual forma, estarán en la capacidad de incorporar fundamentos conceptuales del monitoreo y la evaluación, diseñando y aplicando herramientas de recolección de información, sistematización y presentación de informes en el marco de la gestión de proyectos sociales.

Objetivos del programa

El objetivo principal de este programa es impartir las competencias técnicas y de gestión necesarias para el seguimiento y la evaluación de los proyectos y programas de desarrollo, desde el punto de vista teórico y práctico, basándose en situaciones y ejemplos extraídos de la vida real, y en la propia experiencia de los/as participantes.

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Objetivos Generales

  • Lograr las habilidades técnicas y administrativas, así como las competencias necesarias, para un monitoreo y evaluación efectiva de los proyectos y programas de desarrollo
  • Lograr las capacidades – teóricas y prácticas – para formular y desarrollar un monitoreo evaluativo de los proyectos (monitorear con base en los resultados)
  • Entregar la teoría y métodos de evaluación y monitoreo de programas sociales, obteniendo técnicas e instrumentos requeridos para analizarlos como para implementar sistemas de monitoreo y evaluación.
Objetivos Específicos

  • Conocer y comprender los Enfoques de Gestión por Resultados y de Marco Lógico, aplicándolos al diseño de proyectos mediante la elaboración de la Matriz de Marco Lógico (MML) que incluye la definición de resultados, indicadores, medios de verificación y supuestos.

  • Lograr las capacidades para elaborar y gestionar la planificación anual alineado con la MML de los proyectos, incluyendo la identificación de responsables y la definición de actividades-tareas con sus recursos y costos.

  • Elaborar estrategias que permitan adecuadamente la contratación y ejecución de proyectos usando indicadores claves.

  • Desarrollar procesos y políticas de revisión ágiles para proyectos altamente variables en requisitos.

  • Implementar métricas de valor (KPI) que permitan visualizar el avance de los proyectos en distintas fases.